Je wilt ondernemen met gemotiveerd personeel?

helpt je met de 4 belangrijkste elementen:

  • De Aantrekkelijke Werkgever
  • De Wendbare Organisatie
  • Eigentijds Leren
  • Eigentijds Belonen

Mensen maken het verschil!

Hoe kan je bedrijf goed inspelen op marktontwikkelingen? Met gemotiveerde mensen! Mensen die snappen waar het in jouw business om gaat. Die willen aanpakken en willen blijven leren. Hoe krijg je die? En hoe houd je ze vast? Bén je al een aantrekkelijke werkgever? Hoe beloon je ze eigentijds? Hoe ondersteun je continu leren en ontwikkelen? Je antwoorden daarop bepalen of je bedrijf klaar is voor de toekomst. Kager-159 Works kan je helpen hierin belangrijke stappen te zetten.

Meest recente blogs

Online leren vraagt fundamenteel andere aanpak dan klassikaal leren
Online is echt anders dan live. Trap niet in de valkuil dat je een leerprogramma ongewijzigd doorzet naar een onlineversie. Digitaal werken kent zijn beperkingen. Je wilt toch geen recept voor uitputting aan het eind van de training? Hoe dan wel? Vijf waardevolle inzichten voor het online (her)ontwerpen van een training.
Persoonlijk ontwikkelbudget: eindelijk eigen regie?
Een persoonlijk budget geeft werkenden de regie over hun eigen leren en ontwikkelen. Betekent dat vrijheid-blijheid? Nee, het instrument werkt alleen als werkgever en werknemer goede afspraken daarover maken. Drie belangrijke inzichten voor werkgevers.
‘Onboarding’: het nieuwe inwerken
Steeds meer grote bedrijven tuigen een 'onboarding' programma op voor nieuwe medewerkers. Wat hebben kleinere werkgevers daaraan? 5 waardevolle inzichten
Maatwerk betekent: maatwerk
Bedrijven experimenteren met een ‘4+1’ werkweek: vier dagen werken voor klanten en de vijfde dag werken aan jezelf. Die opzet lijkt goed voor de productiviteit, zelfontwikkeling, motivatie en werk-privé balans. Moet iedereen dan overstappen op dit model?